Hangi sektör olursa olsun, her kuruluş bir şekilde riskle karşı karşıyadır. Risk yönetimi, şirkete zarar verebilecek risk faktörlerinin belirlenmesi, değerlendirilmesi ve kontrol edilmesi, bu risklerin oluşma ihtimalinin ve olası etkilerinin en aza indirilmesi sürecidir.
Bu riskler, şirketin parasına mal olan finansal riskler gibi ölçülebilir veya şirketinizin itibarının zedelenmesi gibi subjektif olabilir. Riskler, doğal afetlerden yasal yükümlülüklere kadar çeşitli kaynaklardan kaynaklanabilir. Risk yönetimi, işletmeyi belirsizlikten koruyarak bu tehditleri proaktif olarak kontrol etme girişimidir.
Bu İçerikte Okuyacaklarınız :
Risk Yönetimi Nedir?
Risk olayları hem iç hem de dış etkilerden kaynaklanabilir. İç riskler karar verme sürecinden kaynaklanırken, dış riskler kuruluşunuzun etkileyemediği çevresel koşullardan (piyasa koşulları gibi) kaynaklanır.
Risk yönetimi, bir projenin başarısızlığı gibi olumsuz bir olayın olasılığını değerlendirme sürecidir. Süreç, iş hedeflerinizi baltalayabilecek potansiyel sorunları belirlemenize ve yönetmenize yardımcı olur. Risk yönetimi yapmanın ana nedeni, neyin yanlış gidebileceğini belirlemek ve ardından belirsizliği kabul edilebilir bir düzeye indirmek için kontroller uygulamaktır.
Doğru yapıldığında risk yönetimi, çıkış tarihlerine ve maliyetlere ulaşma olasılığını anlamanıza yardımcı olur; karar vermeyi bilgilendirmeye ve etkilemeye yardımcı olur ve size gereken beklenmedik durum düzeyini göstermeye yardımcı olur. Risk yönetimi karmaşık olabilir, ancak uzun vadede değerli zaman ve paradan tasarruf etmenize yardımcı olabilir.
Risk Yönetiminin Önemi
Peki etkin risk yönetimine sahip olmanın faydaları nelerdir? Birkaç tane var. Genel olarak, güvenli ve emniyetli bir çalışma ortamı sağlar, işinizin istikrarını artırır ve kuruluşunuzu ve çalışanlarınızı olası zararlardan korur.
Görünmeyen Nokta Riskleri
Kapsamlı risk yönetimi uygulamaları, ilk bakışta aşikar olmayabilecek gerçek riskleri belirlemenize yardımcı olabilir. Bireysel projelerin performansını anlayarak, kuruluşunuzun başı dertte olabilecekleri tespit ettiğinden ve sağlık kontrolleri, meslektaş incelemeleri ve denetimlerden haberdar olmasını sağlayabilirsiniz.
Daha Az Sürpriz ve Daha İyi İletişim
Risk söz konusu olduğunda, kimse sürprizlerden hoşlanmaz. Potansiyel sorunları erkenden yakalamak, doğru kişilerin zamanında müdahale edebilmesi ve riski azaltabilmesi anlamına gelir. Riskleri gerçekleşmeden ve yangınla mücadeleyi gerektirmeden yönetmek, kuruluşunuzun sorunsuz ve verimli çalışmasını sağlar. İyi risk yönetimi aynı zamanda iletişimi de yükseltir – kilit paydaşlar ve ekipler arasındaki konuşmayı teşvik eder. Ekipler arasındaki iş ilişkilerini güçlendiren olası çatışma nedenleri hakkında tartışmalara neden olur.
Daha İyi Karar Verme ve Bütçeleme
Risk yönetimi, daha iyi verilere ve faydalı bilgilere erişmenizi sağlar ve bu da daha iyi karar vermenizi sağlar. Bu, bütçelemeyi doğrudan etkiler – potansiyel risklerin daha fazla farkında olduğunuzda, beklenmedik durum bütçeleri daha doğru tahmin edilebilir. Risk yönetimi esasen maliyet planlamasında rol oynar ve bütçeleme hatalarından kaçınmanıza yardımcı olabilir.
